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      南纖公司舉辦精益管理工具培訓

      閱讀人次:  日期:2021-05-25

      為持續推進質量提升工作,推動公司高質量發展、高效能治理,南通醋酸纖維有限公司于近期精心組織了為期三天的精益管理工具培訓,公司精益項目骨干近110人次參加培訓。

      此次培訓共分兩個階段。第一階段主要介紹了六西格瑪方法論的特點、D階段思路以及基本圖表、SPC、流程能力分析等數理工具,并結合圖表詳細講解了Minitab軟件的高效應用方法。第二階段主要介紹了新發布的《質量管理小組活動準則》中問題解決型和創新型QC的活動程序,并結合公司歷年案例針對性地講解了QC新老七種工具應用。參訓人員充分互動,深入交流,強化了創新思維能力,提升了精益管理技能,取得了良好的培訓效果。

      近年來,南纖公司圍繞質量提升工作,充分識別生產經營過程中的改進機會和突破方向,并通過系統性培訓,培養了一批既熟練掌握專業理論知識,又能科學運用精益方法工具發現、分析并解決實際問題的創新型、復合型人才,為解決生產經營問題、落實重點工作任務打下良好基礎。下一階段,公司還將陸續組織系列培訓交流活動,為推動企業高質量發展提供堅實的人才保障。

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