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南纤公司召开中层管理人员专题交流会

阅读人次:  日期:2020-11-17

为落实习总书记提出的干部要提高“七种能力”的新要求,进一步提升公司中层管理人员的综合能力,夯实高质量发展的管理基础,近日,南纤公司召开中层管理人员专题交流会,交流管理之道。总经理孙桂泉主持会议并作讲话。

会上4名中层管理人员在深入思考高董事长关于三纤公司高质量发展“五个坚持”基本原则和“如何做一名优秀中层管理人员”、实现“五个转变”、正确处理好“五种关系”、答好“发展四问”的基础上,围绕计划管理、会议管理、绩效管理和设备管理作了专题交流发言。

孙桂泉表示,本次工作交流紧密结合本职工作、管理要求、自身发展,紧扣“发展四问”前瞻性思考公司发展,对做好公司新五年发展规划具有很好的启示。

孙桂泉指出,中层管理人员是公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量,公司要实现基业长青,需要高素质的中层管理人员队伍作保证。

孙桂泉强调,中层管理人员要提升五个方面素养能力。一要重品德,能够站在队伍前端,引领正气、提高士气、树好风气。二要讲规矩,树牢组织观念、全局观念,坚持依法治企,“做人守规矩,做事守规范,工作守规程”。三要有担当,能担当、敢担当、会担当,在矛盾问题面前迎难而上,在?;衙媲巴ι矶?,善思善行、善作善成。四要会管理,要有问题意识、科学方法、创新精神、良好习惯,把每一项工作、每一件事情做细、做准、做深,产出管理效益。五要善学习,不断提升自身和团队的素质。

总经理室成员、中层管理人员及主任工程师参加会议。

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