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南纤公司成功举办“协同共生 再启新程”青年讲坛

阅读人次:  日期:2020-06-22

为了让“一树三花”的理念深入人心,为了让“协同共生”的行动遍地开花,南纤公司工会、团委、青联于5月8日联合举办了以“协同共生再启新程”为主题的青年讲坛。6名青年员工代表走上讲台,分享他们眼中的“协同共生”。南纤公司及三纤公司技术中心管理人员及青年员工代表共计300余人参加了此次讲坛活动。

经过近2个月的精心策划和认真准备,6名青年员工代表在深入阅读董事长推荐书籍——《协同》的基础上,着眼于董事会“12345”战略发展思路,立足于协同创新工作实际,深入挖掘并提炼了南纤公司及三纤公司技术中心在安全环保、质量提升、降本增效、六期建设、技术创新和节能降耗等方面,践行协同理念、落实协同行动、创取协同成效的典型实践。

顾伟讲述了公用工程区域在坚守安全环?!八摺钡墓讨?,培养协同的价值取向、运用系统的思维方法、开展有效的协同行动等有效做法。周跃东分享了丝束区域通过协同凝聚员工的力量和智慧,实现丝束质量和产量的提升,并帮助兄弟单位开发新品、提升质量,在为客户创造价值的同时实现自身价值最大化。任筱芝分享了醋片区域在节能降耗方面的协同实践,醋片区域以共同目标凝聚无边界团队,以系统思考、利他思维,通过深耕细作的专业精神和同心同向的系统提升,实现节能降耗,让不可能变成可能。丁晨将技改维修区域维修团队比作蚁群生态组织,技改维修区域发扬基于契约信任、边界融合、价值协同的“蚁人”精神,构建学习型专业技术协同小组和矩阵式项目团队,为安全生产保驾护航。徐凯睿从财务的角度,介绍了公司近年来通过拆“部门墙”,破“隔热层”,跨组织合作、无边界联动,实现基于“业财融合”的降本增效的典型案例。王宏分享了三纤公司技术中心在推动协同创新方面的工作实践,技术中心通过建立统一的研发创新管理流程,搭建技术交流平台和共研团队管理平台,通过研发和群众创新集成、内部专业集成和对外合作研究集成,让三纤公司研发协同红利的“雪球”越滚越大。

本次文化讲坛为青年员工提供了“谈协同、思协同、促协同”的交流平台,搭建了“共学习、提素质、创价值”的展示舞台,进一步激励了青年员工投身协同创新,为谱写“协同共生”的新篇章贡献青春力量。

本次文化讲坛的成功举办为打造“协同共生”生态型组织营造了浓厚的氛围,通过6名青年员工分享的典型实践,参会人员进一步认识到,在高质量发展进入“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的关键阶段,只有加强协同管理,才能实现系统整体效率最大化,从而在不确定的环境中赢得未来。参会人员深刻体会到,只要我们认识同向、行动同步,追求卓越的南纤公司必将能够再创辉煌,“一树三花”的三纤公司必将能够行稳致远!

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